екстовая поисковая система. Это означает, что она индексирует все слова, которые бы увидел на экране человек, просматривая конкретную страницу вашего сервера. В результате любое слово из текста ваших документов может служить критерием последующего поиска. Для документов HTML кроме основного текста документа индексируются также: заголовок документа (TITLE), ключевые слова (META KEYWORDS), описания страниц (META DESCRIPTION) и подписи к картинкам (ALT). Кроме того, Апорт индексирует как принадлежащие документу, тексты гиперссылок на этот документ с других страниц, находящихся, как внутри сайта, так и за его пределами, а также составленные (или проверенные) редакторами описания сайтов из нашего каталога.

“Google” - поисковая система
Система поиска информации в сети интернет (включая русскоязычный интернет). Возможность поиска картинок и новостей в конференциях Usenet.
Российский физик Сергей Бурков из той волны эмиграции, которая попала на Запад благодаря профессии. В 1980 году он окончил московский Физтех и много лет проработал в Институте Ландау, кандидат наук в области теоретической физики - в физике квазикристаллов до сих пор популярна «модель Буркова». В 1990 году перебрался в США - по научной линии. Но научную карьеру ему очень скоро затмила карьера предпринимательская: в 1993 году, еще научным сотрудником Университета Висконсина, он создал первую компанию Bilbo, а со временем и вовсе оставил науку ради своего бизнеса.
Bilbo, изготавливавший игровые устройства (педали, подключаемые к компьютеру в дополнение к клавиатуре), просуществовал несколько лет, но особых успехов не добился. Следующая компания Буркова - Invincible Data Systems - занималась защитой компьютерных данных и была успешнее. Через несколько лет ее купила компания Vasco Data Security, где Бурков и проработал до 2002 года. Но предпринимательский зуд снова взял свое - и Бурков создал новый стартап.
«Упорный человек», - кратко характеризует Буркова Анна Дворникова, президент «Амбара» (так называется русская деловая община Силиконовой долины; кстати, среди основателей «Амбара» значится и Бурков). В 2002 году идея, которой начал заниматься Бурков, выглядела так дико, что денег под нее никто давать не хотел. Во-первых, уже сама попытка создать новую компанию в период, который в Силиконовой долине теперь неофициально называют «ядерной зимой», была вызовом. Во-вторых, Бурков решил делать поисковую компанию нового типа на фоне непреодолимой, как казалось тогда, монополии Google. And last, but not list - у бывшего российского физика не было связей в мире венчура. Бурков начал финансирование, что называется, «из своих».
Обгон по вертикали
- Google, - говорит «Эксперту» Сергей Бурков, - нельзя одолеть лобовой атакой. В свое время, когда Google был еще одним из многих стартапов, он обогнал лидеров тогдашнего рынка Inktomi и Altavista, казавшихся непобедимыми. Почему? Потому что предложил на порядок лучшее качество поиска. Алгоритм PageRank был реальным прорывом. Прорывом, который пользователи интернета могли оценить лично: с первого же раза каждому было очевидно, насколько точнее Google угадывает то, что они ищут. Релевантность - так называется это свойство. Поэтому пользователи массово стали переходить на Google. Успех Google можно повторить и сейчас, но для этого необходимо придумать такой способ отбора результатов, чтобы релевантность выросла еще как минимум на порядок. Сейчас с Google конкурируют в первую очередь Yahoo! и Microsoft. Их поисковые системы, может, и не хуже, чем у Google, но уж во всяком случае и не лучше. Пока кто-нибудь не сообразит, как сделать следующий квантовый скачок, монополии Google в области широкого поиска на каждый день ничего не угрожает. Но это не значит, что Google забрал под себя весь рынок. Его нельзя одолеть, но с ним можно сосуществовать.
По мнению Буркова, сидеть на дороге у такого паровоза, каким сейчас стал Google, не лучшая стратегия для маленького стартапа. Куда больше перспектив предоставляет так называемый вертикальный поиск - в определенной специализированной области. Бум последнего года в поисковой области связан именно с такими компаниями.
«Возьмем, к примеру, поиск по людям, - говорит Бурков. - Если человек несколько лет не упоминался в интернете, для Google он делается почти невидимкой - чем сведения старее, тем они менее важны для индекса». Компания ZoomInfo специализируется на поиске информации по конкретным людям, выдавая по запросу досье из ссылок. Примерно для того же используются и «социальные сети» - Jigsaw, Spoke и Linkedin.
Среди поисковиков-вертикалов очень популярен поиск по вакансиям, поскольку рынок труда давно уже превратился в неподъемный массив. Рекрутеры в поисках резюме кандидатов уже начинают обходить стороной крупные сайты - слишком много «мусора» выпадает там на каждый запрос. А многие позиции компании рекламируют только на своих сайтах, чтобы те попадали на глаза только специалистам, которые целенаправленно ищут вакансии в этой компании. Поисковики для соискателей позиций шарят по разделам «работа у нас» сайтов компаний, выдавая заведомо свежие сведения.
Другой модный сектор - поисковики, обрабатывающие запросы на поездки. Традиционные сайты бронирования Expedia и Travelocity опирались на старинную систему бронирования Sabre, которая обрабатывала далеко не все возможности. Например, по авиабилетам в ней не участвуют дискаунтеры и даже некоторые крупные авиакомпании. Часто специальные предложения по авиабилетам не попадают в системы бронирования вообще и рекламируются только на сайтах авиакомпаний. Поиск нового поколения, такой как у компаний Travelzoo, Sidestep и Kayak, видит все эти скрытые возможности.
Хвост длиной в миллион магазинов
У компании Буркова Dulance есть свой козырь. Это поиск по товарам, которые не видят поисковые машины. Крупные машины для шопинга работают по следующей схеме: они подписывают на свой сервис крупные интернет-магазины, ежедневно получают от них прайс-листы, которые и загоняют в свою базу данных. Таковы Shopping.com (куплена Ebay), Shopzilla (куплена EWScrips), MySimon (куплена Cnet), NexTag и PriceGrabber. Сюда же относится и Froogle - поисковый сервер для товаров Google. У лидера магазинного поиска – Shopzilla - около 60 тыс. магазинов, у других - по 5-6 тыс.
В базах этих поисковых машин в изобилии представлены популярные товары, такие как потребительская электроника, фотокамеры или ручные компьютеры. Но искать там промышленные микроконтроллеры или наборы для сборки моделей самолетов бесполезно: ими торгуют небольшие и узкоспециализированные магазинчики и сайты, которые не записаны в поисковики. Даже «мешок цемента» через интернет подчас и то не отыщешь - неходовой товар, на любителя. Крупных интернет-магазинов в США несколько тысяч, специализированных интернет-лавочек и складов - около миллиона. Несколько лет назад главный редактор журнала Wired Крис Андерсен назвал этот невидимый массив сетевой мелочи, где содержится много того, что не найдешь в первых десяти процентах, «длинным хвостом» (термин взят из статистики). Именно с «хвостом» интернет-коммерции и работает компания Буркова.
Поиск по сотням тысяч сайтов, разумеется, невозможно провести вручную. Некоторые поисковые сервисы настраивают свои движки особо под каждый сайт - назначают разделы для поиска, описывают схему страницы так, чтобы программа вытаскивала сведения оттуда, откуда нужно. С сотнями сайтов это проделать можно, с тысячами - очень сложно, с сотнями тысяч - лучше и не пытаться. Даже вычислить все эти сайты - уже непосильная задача. «Длинным хвостом» у Буркова занимается не трудовой коллектив, а искусственный интеллект. Одна программа прочесала весь североамериканский интернет, вычислив все сайты-магазины. Другая анализирует типовые страницы с товарами, вычисляя, где название товара, где описание, где цена. По этим автоматически собранным данным и работает поисковый сервис Dulance. Подобным способом пытается работать только Froogle, но она так далеко, как Dulance, в «длинный хвост» не забирается. Туда вообще никто дальше Dulance не забирается.
На разработку аналитического алгоритма до первой работоспособной версии у Dulance ушло два года, зато теперь у сайта есть основания похвастаться тем, что с его помощью можно найти почти любую редкость. Конечно, признает г-н Бурков, искусственный интеллект по своей натуре не совершенен и нет-нет да и накосячит. Тем не менее общий результат не только пригоден к использованию, но даже приносит компании некоторые деньги, со временем их должно стать намного больше. «Google, - говорит Сергей Бурков, - продемонстрировал, что в платном поиске есть деньги. И деньги очень большие». (По данным Juniper Research, американский рынок платного поиска в прошлом году достиг отметки 9,4 млрд долларов.)
Еще одна услуга, которую предоставляет Dulance, - «будущий поиск». Так называется программа, которой надо задать название товара и устраивающую вас цену; в дальнейшем программа отслеживает падение цен и извещает вас по почте или сообщением в ваш блог, что выгодный для вас вариант покупки наконец появился (в компьютерном деле такие программы-стражи называют «агентами»). «Например, есть такой сезонный товар, как горные лыжи, - говорит Бурков, сам завзятый лыжник. - Они дорожают зимой и дешевеют летом. Представьте себе, что некий магазинчик на горнолыжном курорте в Колорадо затоварился непроданными лыжными товарами и объявил грандиозную распродажу в мае по сверхнизким ценам - потому что у него возникли проблемы с наличностью или с местом на складе. Там, где этот магазин стоит, лыжи никому уже и даром не нужны. А жители Калифорнии или Нью-Йорка, где такой ситуации нет, и рады бы купить эти лыжи в Колорадо, чтобы сэкономить, но как они об этом узнают? Для таких целей и служит агент будущего поиска».
Под крылом Google
Поиск сейчас и технология, и сервис. Разделение, уже произошедшее в других IT-отраслях, здесь еще не очевидно, так как индустрия молода - ей только шесть-семь лет. Поэтому такие компании, как Dulance, пока обеспечивают и то и другое. Со временем ситуация может измениться: одни будут поддерживать сервис, другие изготовлять технологии, появится стандартизация форматов поиска. Как следствие, со временем возможна и всеобщая вертикализация, когда общепоисковые системы сменятся специализированными. Yahoo!, Google и MSN будут выполнять роль сервисов, став умными «метапоисковиками» верхнего слоя, а под ними будут поисковики поменьше. Google и Yahoo!, например, будут сразу перенаправлять поисковые запросы специализированным поисковикам в соответствии с ключевыми словами и забирать от них результаты в стандартном формате, то есть станут для них своего рода поисковыми порталами, посредниками между вертикальными поисковиками и пользователями интернета.
Расцвет вертикальных поисковых сервисов связан с расцветом Google. Продажа ключевых слов (система AdWords у Google и ее аналоги у других ведущих поисковых сервисов) сейчас кормит всю индустрию вертикального поиска. Происходит это так: поисковики покупают на интернет-аукционе ключевые слова - например, сайт по поиску работы может купить слово «резюме», шопинг-сервис – «ноутбук». В результате пользователи Google начнут перетекать к ним. Покупка слов у Google - это расход. А где доход? Он в том, что сами поисковые сервисы также продают слова своим клиентам - работодателям и торговцам ноутбуками. И продают дороже, чем Google, иногда на 50-100%. Клиенты вертикалов платят охотно, поскольку аудитория у них поголовно целевая, отборная. На эти проценты вертикалы и живут. Можно говорить, что вокруг крупных поисковиков сложилась «экосистема», то есть устойчивый круг партнеров и потребителей, извлекающих выгоду из взаимоотношений с суперкомпанией. Свои экосистемы имеют Intel, IBM, Microsoft, Oracle, Cisco. Теперь ими начинают обрастать и интернет-лидеры.
Поисковики нового поколения, включая Dulance, сейчас в основном перепродают трафик с Google, то есть высасывают часть трафика у своего главного конкурента. Причем это лучший трафик. Google и другие поисковики верхнего уровня не только фактически отдают половину доходов своим «аффилиатам», но и растут медленнее всех. Недавняя статистика показала, что AOL и Ask Jeeves, поисковики номер четыре и номер пять, увеличивают трафик двузначными процентами, причем Ask Jeeves в сегменте поиска по новостям нарастила трафик на 42%. Сам Google прибавил только несколько процентов, а MSN так и вовсе начал его терять.
Логично было бы предположить, что такое положение дел должно вызывать тревогу: Google понаделает вертикальных поисковиков и слопает весь рынок. Но пока все наоборот: Google делает шаги, направленные скорее на развитие своей экосистемы, чем на ее покорение. Так, по последней информации, Google планирует к запуску свою платежную систему, которая в основном будет востребована именно аффилиатами и вертикалами-брокерами. Но даже если Google и сделает ставку на создание собственного вертикального поиска, монстра из Маунтин-вью можно будет перегуглить: существующие вертикальные сервисы Google сильно уступают своим не-гугловским аналогам. Социальная сеть для поиска знакомств и деловых связей Google Okrut популярна лишь в Бразилии, а в США лидируют независимые MySpace (подростковая аудитория), Friendster (знакомства) и LinkedIn (профессионалы). Уже упомянутая шопинг-машина Froogle обслуживает в день меньше запросов, чем, например, Shopping.com и Pricegrabber. Дело здесь, видимо, в том, что в вертикальном поиске не все решается алгоритмами, нужна тонкая настройка на пользователя, умение работать не только с массовым, но и с «бутиковым» спросом.
Получить инвестиции или продаться
Сейчас Dulance существует уверенно и даже приносит доход. Главный вопрос, на который ни у ее основателя, ни у наблюдателей нет ответа: в чем должна состоять дальнейшая стратегия компании.
Перспектива оставаться маленькой и независимой для Dulance маловероятна. Ажиотажный спрос, как известно, порождает не только новое предложение, но еще и инфляцию. Влиятельный обозреватель Бамби Франциско не так давно обратила внимание на чудовищный рост цен на популярные ключевые слова - цены накручивают арбитражеры. Когда конечные рекламодатели начнут наконец анализировать эффективность дорожающей рекламы, задается вопросом Франциско, сочтут ли они ее по-прежнему хорошим вложением денег? Если нет, для многочисленных фирм вертикального поиска могут наступить невеселые времена.
Из-за Google поисковый сектор страдает еще и от инфляции зарплат. Практически любой стоящий специалист в этой области может рассчитывать на предложения от Google, Yahoo! и Microsoft с зарплатой до 150 тыс. долларов в год. Еще год назад средняя зарплата по Долине колебалась между 80 и 100 тыс. Недавно Google купил небольшую компанию Android лишь затем, чтобы заполучить на работу ее уважаемого основателя Энди Рубина. Google может себе это позволить: компания планирует в ближайшее время продать акций еще на несколько миллиардов долларов. Основатели Google и тут пошутили: число акций (около 14,2 млн) соответствуют первым цифрам числа «пи» после запятой.
Dulance такие расходы не по карману. Компания до сих пор работает в режиме, называемом в Калифорнии bootstrap – «шнурок» (термин -

Related posts

• Джордж Оруэлл. Рубеж. George Orwell. La marca (0)
• Фелипе Гуаман Пома де Айала. Первая новая хроника и доброе правление. Библиография. Felipe Guaman Poma de Ayala. El primer nueva corónica y buen gobierno (1615-1616). Bibliografía (0)
• Наиболее интересные сайты по истории Латинской Америки (0)
• Как заработать денег с Google Adsense? How Make Money With Google Adsense? (0)
• del.icio.us Bloknot links for 2006-10-06 (0)

Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19